发展商业地产重量更要重质
“现在广州逛街不成问题，去哪里逛才真令人纠结。”面对着一座座拔地而起的ShoppingMall，白领小兰颇为吃惊，不知不觉间竟然出现这么多新商城。万达广场、友谊西塔（国金店）、万菱汇等大型商业综合体已陆续迎宾，今年还有太古汇、五号停机坪、太阳城、珠江新城地下中央商场等开业。
一个城市商业是否发达，是发展成熟的标志。纽约、东京这些超级都市，都是商业繁华之地。亚运会后，随着进一步的发展，广州城市格局也在大变，从一个中心到发展多个副中心。“东进”、“南拓”、“北优”等战略规划，将促使广州新城、白云新城等的崛起，商业无疑在其中将扮演重要角色。
要发展商业，用地的规划自然也很重要。在周三房管局公布的2011年供地计划中，今年计划推出62块、2.2平方公里的商服用地，此外还预安排了3.3平方公里的商服用地，总量还是比较大的。因此，应该注意避免商业用地规划的同质化和集中入市可能形成的过于激烈的行业竞争。去年是广州商业地产勃发的一年，有41个商业项目出现。如此多的商业项目同时出现，对广州商业扩容自然是好事，但也加大了各个商业地产项目生存的难度。目前还有少数商业综合体迟迟不开业，很大因素就是招商受阻。同时，市场上也有同质化经营的现象。因此发展商拿地后的项目定位很重要，应多做一些有特色的商业项目，形成差异性。
同时，在开发模式上，像万达广场那样寻找洼地，再开发项目，形成辐射，自然是一种成功的模式。但万达的选址经过精确的考察，而此次土地出让计划中，有些地块还缺乏这样的条件，没有人流，也谈不上洼地。如果短期内进行开发，当地的消费力很难支撑。
一个商业项目、一个商圈的成熟，不仅需要有开发商本身的投入，还要有周边人流的积累，及时跟上的市政配套等。它从来不是以“量”取胜，而是靠“质”飞跃。希望有关部门，对商业地产开发时间、业态多些引导，减少同质化运营以及重复建设。