美国品牌服装“现穿”策略推迟秋装上市

美国许多零售商为了把销售和季节联系起来，以更好地争取到顾客，采取了“现穿”策略。他们并没有像往年一样过早地撤下夏装，而是推迟了秋装的上市，满足人们当下对夏装的需求，这是零售行业的一个大趋势。

    如果你去年的这个时候在Abercrombie&Fitch品牌店购买衣服，你会想着在商店的后面找找短裤，已经清仓，只剩下少数尺码。今年你会更幸运：短裤都陈设在前面，放在全价促销、面向顾客、备货量多的商品之中。

    这样的改变不是巧合。它反应了所谓的“现穿”策略，因为从Abercrombie，到其对手Aeropostale公司和布鲁明戴尔百货，零售商全面争取更好地把顾客正在穿的与商场销售的联系起来。

    总部在美国俄亥俄州的New Albany公司发言人埃里克·科尼说，在Abercrombie，短裤、裙子和女装与牛仔裤混放在一起，羊毛衫作为公司返校季分类的一部分，给顾客更多的选择。

    科尼说：“卖场内可以看到越来越多的‘现穿’标志，也更适合气候的要求。当你开学想购物的时候，你会想到牛仔裤和羊毛衫。但是外边还有32摄氏度的高温。我们希望有更适合气候的货品摆放其中。日益增长的零售越来越专注现穿了。这是一个大趋势。”

    Aeropostale的董事长明迪·米德斯在一次采访中说，Aeropostale这一季早些时候的开学季品类主要是短袖衫。“我们的销售非常‘现穿’，”她说，“这对我们非常重要。”

    这些天来，特别是经济衰退导致消费预算的减少，顾客更倾向于根据需求来购买。分析师说，零售商正尝试应对这种情况，应对室外的天气。

    这个想法的部分是这样的，现穿策略通过改变传统的方式———一个或两个季度前零售商就囤积好货品———帮助提高利润空间。分析师说，当他们在炎热酷夏推出秋天穿的外套和毛衣的时候，意味着场内提供较少的空间给短裤等等，这正是酷暑天气衣服需求旺盛的时期。讽刺的是，在过去那些适应需求的货品总被作为清仓处理，撤离到商场后边。