娃哈哈连续11年领跑中国饮料行业

春华秋实，西子凝香。在这个收获的季节，中国饮料界的龙头企业杭州娃哈哈集团又交出了一份骄人的答卷。今年头9个月已实现营业收入320亿元，上交税金28.5亿元，在全球金融危机的形势下逆势飞扬。22年来，娃哈哈共实现营业收入1817亿元，创造税收133亿元，年产饮料1000多万吨。在新公布的2008年中国制造业500强中，娃哈哈排名93位，效益排名中国500强企业第44位、浙江第一位；位居全国民营企业利润第2位，纳税第5位。

 
    娃哈哈集团掌门人宗庆后常常自勉：办企业就像逆水行舟，不进则退。22年来，娃哈哈一步一个脚印，迈得坚定而踏实。从校办小厂到走向全国，从涪陵开出第一家省外分公司，到今年娃哈哈又将生

    产基地开到了地球第三极——西藏拉萨，在中国的版图上，宗庆后几乎已经将娃哈哈开遍全国。“健康你我他，欢乐千万家”，娃哈哈已经由杭州的娃哈哈转变为中国的娃哈哈，世界的娃哈哈。

    创新，是企业持续发展的生命力。22年来，娃哈哈通过不断产品创新，已开发出150多个新产品，已经投产的有100多只。从创业初期的“娃哈哈儿童营养液”到现在的“非常可乐”、“营养快线”等产品，在带给消费者口感享受、健康生活的背后，都有着科技创新的强大支撑，保证了娃哈哈每年均出新产品，每年均有新的增长点，较好地解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题。新产品对销售和利润的贡献率达到40%以上，使企业连续11年领跑中国饮料行业。

    金融危机爆发以来，许多中小企业实力不济，纷纷选择了退出，让出了部分市场空间。娃哈哈顺势应变，大胆创新，果断扩充经销商数量，编织了一张遍布全国各地6000多个经销商、30000多个批发商以及数百万销售终端的营销网，强而有力的销售军团使得娃哈哈的联销体具备了空前的渠道开拓和市场推广能力。目前娃哈哈的新品上市一周内即可遍布中国大江南北的任何角落。

    向管理要效益，娃哈哈的发展决不以牺牲社会效益为代价。生产水却很节约水，娃哈哈年产饮料1300万吨，通过技术改造，仅2008年就节约用水1000多万吨。娃哈哈不缺钱却很省电，通过对果奶注塑吹瓶机、大型日精制瓶机油泵、流水线生产设备的改造，对制瓶过程中释放的压缩空气进行回收利用等项目使得娃哈哈去年省电3300多万度。

    饮水思源，涌泉报恩。宗庆后常说，“我是一个普通人，是改革开放解放了生产力，给了我机会，也使娃哈哈发展为中国最大的民族饮料企业。我当然要尽力回报社会，努力让更多的民众享受到娃哈哈发展的成果。”

    春风行动、援助地震灾区、捐建学校……各类公益行动上，都有娃哈哈的身影。迄今娃哈哈在社会公益方面的投入高达2.56亿元。

    大爱无疆。娃哈哈对社会的贡献不仅仅在于捐款，自1994年第一次省外投资以来，娃哈哈将对外投资从三峡地区向全国扩大，建一个，赢一片：支持三峡、投资西部，进军东北老工业基地，帮扶革命老区和贫困地区，总投资额超过130亿元。目前，娃哈哈在全国各省有58个生产基地，150余家分公司，直接吸收了30000余人就业，间接带动了原材料、包装材料、水电、运输等相关行业150万人就业。

    22年来，娃哈哈累计采购各类农副产品价值达180亿元，直接和间接解决了130万农村人口的就业问题，推动了农业结构调整，促进了农业增效，切切实实增加了农民的收入。