沃尔玛整合好又多 管理差异导致整合难

　　已整合店业绩下滑

　　从今年年初，沃尔玛就开始在各地试点对好又多全国门店进行“沃尔玛化”装修。但直到目前，门店数量仅完成不到十分之一。甚至有报道指，在目前已改造的好又多门店出现了经营业绩下滑的现象。

　　广州好又多岗顶分店已完成改造。记者昨日看到，门口好又多的招牌已换颜色，且好又多的促销宣传单上已不包括岗顶店和番禺店了。可是，对于这样明显的改弦更张，好又多方面昨日回应：“好又多是好又多，沃尔玛是沃尔玛，沃尔玛对于好又多的整合还没有完成。”

　　管理差异导致整合难

　　沃尔玛内部员工表示，虽然现在正在逐步“去好又多化”，但按原计划在2010年2月完成有一定困难。好又多内部人士则透露，好又多4个地方事业部各负盈亏的“分权制”与沃尔玛的“中央集权制”有分歧，及由此导致的门店管理差异，是整合的一大难题。