万达“千亿商业帝国”调查
合肥万达广场
据最新消息称，合肥万达广场销售中心将于10月31日开放。从今年6月11日以10.22亿元摘得“合肥地王”原美菱冰箱厂地块，到7月15日项目破土动工、9月中旬售楼部开始施工，再到宣布万达广场销售中心开放，历时仅仅四个月。
“将耗资千万打造合肥楼市史上最豪华售楼部，整个销售中心由第一层活动中心，第二层办公区域，第三层、第四层为展示中心。”万达方面透露称。
据公开资料显示，合肥万达广场的建筑面积达70万平方米，总投资约50亿，该项目集大型购物中心、六星级酒店、商业步行街、5A级超高双塔写字楼、城市中心豪宅(48层)于一体。其中，超过一半的面积为豪宅，18万平方米为大型购物中心。
按照规划，合肥万达广场将在2011年2月前完成商业和酒店部分建设，在2012年2月前完成住宅部分建设，项目将于明年年底竣工开业。
“这样的速度对万达而言不是个案，其在不少城市的项目几乎都有在拿地之后的立即动工的动作。在没拿地之前，设计方案、地质勘查、施工图等已经准备好了。”一分析人士表示，万达越早动工越有利，越早开，资金周转率越快，效益越好。
万达似乎已成为2009年市场中最“激进”的房企。“万达敲定的项目已排了很多，保守统计，2008年第四季度到现在，万达投资总额已高达1260亿元。”有业内人向观点地产新媒体表示，现在几乎每隔一个月万达广场数据就要更新一次，到了2010年，恐怕半个月就要做一次加法。
扩张背后
显然，万达对于其坚持的商业模式相当有自信，至少当前并未有多少调整的痕迹，相反的是，其扩张的意图更为明显。
“若不是今年因为形势不好，万达拿地数量可能比现在还要多一倍，从现在至年末，大连万达还打算再拿七八块土地。”万达董事长王健林在公开场合还透露，今年竣工差不多接近150万平米，有8个万达广场和2家五星级酒店开业，2010年还计划开业17个万达广场和8家五星级酒店，总面积超过1000万平方米，年租金收入也可能达到60亿元以上。
针对业内对万达的扩张行动颇有争议的问题。王健林在接受媒体采访时如是解释：“这是我们根据自己的资金状况和对市场走势的判断做出的决策。我们对自身的情况加以整理分析，并根据万达的长期销售情况加以分析，是一种个体行为，而且我们的着眼点在长远，并不在今年。”
而在业内质疑其资金链能否跟上扩张步伐的时候，王健林表示：“万达不缺钱，资金链没有任何问题，万达扩张资金充足，现在的资金除了销售的资金，银行的资金之外，还有一个就是抵押经营物业贷款融资，万达到今年底管理的商业物业面积超过接近500万平米，到明年年底超过700万平米。”
“万达本身有很大的销售收入，今年可以接近300亿，明年的目标大概是做到450到500亿左右；万达的商业地产和酒店、购物中心建成之后就可以抵押融资，足以支持现有扩张；加之可以获得一部分银行资金的支持。”王健林还介绍，外界盛传万达的巨额投资其实不是一下子拿出来的，而是分批投资，而且分批的资金也不全是万达拿出的，其中一部分来自银行贷款以及动用预售款。
低廉的地价以及良好的政府关系，这是大部分市场人士对万达的直观感受。“房企从来不会因为资金链影响自己的成长，原因是土地投资是可以控制的。其实万达在很多城市拿地，根本不用付全款，这是各地招商引资政策决定的，边售边交土地款。”一位熟悉万达的业内人士在接受观点地产新媒体采访时透露称，有很多城市，没有人前来投资，资金来源受到限制，万达的方法很受亟需招商引资的地方政府的支持，但是京深沪穗等重点城市不行，因为这些地区不缺钱。
此外，有资深业内人士还向观点地产新媒体透露，唐山万达广场在还没建设之前，就可以内部认购了，而且预售证也不需要主体封顶三分之一等投资条件就批准下发。
“万达这种快速周转的模式最忌经济周期以及宏观变动，不加以变动凶险异常，仅适用于行业整体上升周期。”有分析人士还指出：“扩张的同时要求展开大规模招聘，但随着企业规模的膨胀，公司政策、管理风格和人员成长将面临很大挑战。”