金融危机下均安牛仔阵痛中转型升级

全球纺织网8月21日讯　金融危机下，均安牛仔产业面临分化洗牌，一些竞争力不足的企业压力加大甚至暂时歇业。而一些企业则审时度势，主动调整订单结构、减少中间环节的利润流失，主动嫁接大企业集团，加强自有品牌的建设和推广，通过调整一系列经营策略，在金融危机下逆流而上。

　　亮点一：产业分化洗牌企业适时谋变

　　正处于产业升级的关键时期，均安牛仔产业在金融危机的冲击下遭受阵痛，出现分化洗牌的趋势。一方面，由于欧美市场的萎缩，企业的国外订单普遍减少，订单的周期缩短，一些小规模企业的经营面临比较大的压力，个别企业甚至选择了暂时歇业。另一方面，部分规模较大、管理先进、客源稳定的龙头企业仍然保持稳健的发展。如金仕服饰、纺顺纺织、裕嘉漂洗等，都实现了40%以上的增长。在龙头企业的拉动下，今年上半年，均安镇纺织服装产业仍然取得了平稳的增长，纺织服装行业的税收入库比去年同期增长17.1%。

　　牛仔企业审时度势，适时调整经营策略。目前，企业客源稳定并逐步转为以人民币结算。由于拥有固定的客户群体，订单得到保证，规模企业受到的影响较小。部分出口企业逐步转为以人民币结算，降低了汇率变化带来的风险。

　　同时，企业主动调整订单结构。在欧美市场受到较大冲击的情况下，一些规模企业主动调整订单结构，一方面，积极开拓新兴的中东、非洲、东南亚、拉美等市场；另一方面，部分企业将生产、销售转向庞大的国内市场，开辟了新的发展空间。例如，爱得乐服装有限公司立足国内市场，积极打造自有品牌，在全国开设了二百多家连锁店。

　　此外，企业着力减少中间环节的利润流失。一些专攻欧美市场的规模企业，积极参加欧美等地区的大型展会，直接到国外市场联系业务，与外商直接洽谈，减少了中间环节，提高了利润水平。如力奇服装有限公司不仅坚持参加欧洲的展会，专访欧洲客户，还在香港经营贸易公司，直接接受国外订单，扩大国外市场份额。

　　亮点二：主动嫁接大企业集团

　　面对严峻的形势，一些企业调整经营模式，主动嫁接大企业集团，进一步增强企业的竞争力。富联化工与国内纺织助剂的龙头企业、高科技上市公司传化集团进行合资合作(由传化集团注资富联)，充分利用传化集团的技术优势和营销网络优势，全面开拓华南地区市场，打造华南地区的生产基地和销售总部，取得了良好的效果。今年上半年，传化富联销售值8400万元，比去年同期增长169%，税收入库增加239%。又如霸菱集团与江门粉末厂合作，成立江粉霸菱磁材有限公司，加强了高性能磁材生产技术的研发，稳定和扩大了国内市场份额，上半年的销售额增加了23.8%。

　　与此同时，一些企业积极进行技术改造，更新生产设备，提升产品质量。裕嘉漂洗有限公司就是其中的代表。上半年该公司开始进行技术改造更新，投入350万元，从西班牙引进国际上最新、最先进的环保技术和洗水设备，无需使用水和化工原料，通过空气和电的作用直接使布料脱色，预计该项目完成后，能节减90%以上的生产成本，产能提升30%～50%，实现零排污，产品质量达国际先进水平。目前，该项目正在申请区的技术改造项目资金。

　　亮点三：自主创新步伐不断加快

　　企业不断加快自主创新步伐，切实加强管理创新和技术创新，增强风险抵御能力。如鸿昌化工有限公司实施科技创新战略，实行产学研相结合，积极发挥工程中心的支撑作用，加快科技成果产业化生产，自主创新能力得到了进一步加强，并于上半年被认定为国家级高新技术企业。

　　不少企业开始逐步加强自有品牌的建设和推广，扩大品牌的辐射效应。鸿昌嘉特威服装有限公司就利用国外注册的品牌商标，积极在国外市场树立知名度。

　　下半年计划

　　“牛仔展”搭建平台力促发展

　　下半年，均安镇将以“牛仔展”为平台开拓发展新空间。

　　据了解，本届牛仔展在主办单位升级、会展规模扩大、加大对采购商的组织力度和实现活动的组织创新四方面下功夫。将采购商目标扩展到受金融危机影响较小的新兴经济体。例如非洲、南美、南亚等。将邀请中国牛仔服装产业及棉纺织服装产业的集聚地如珠三角板块、江浙板块、华北板块等地的企业及专家齐聚均安，共同探讨牛仔服装产业的发展。

　　同时，加快园区开发步伐，增强经济发展后劲。全面加快产业基地二期的基础建设工程，尽快交付企业使用。抓紧推进产业基地三期开发的前期工作，为承接区的优质项目落户均安创造条件。

　　第三，实施“一企一策”帮扶措施，扶持企业做大做强。目前，已确定首批10家帮扶企业。下阶段，将继续加大帮扶力度，使各项帮扶措施落到实处，力争今年内在帮扶企业发展方面收到实效。

　　第四，将加强金融服务。全镇共有38家中小企业通过了“顺德区中小企业信用担保基金”的资质审批，预计可申请贷款2.06亿元，其中12家企业已获得贷款近3000万元。同时，加强产业政策支撑服务，实行组团式参与国内外知名服装展会，进一步提升均安区域品牌。

　　此外，将加大帮扶基层力度，推动集体经济发展。为引导和鼓励各居(村)推进该项工作，镇委镇政府计划拿出近500万元的引导资金，对新建、重建或扩建综合市场的居(村)给予补贴。力争通过2～3年时间，使居(村)的集体经济发展迈上新台阶。

　　企业故事

　　练内功创品牌应对冲击

　　“目前，经济大环境不能改变，但起决定作用的还是自己。”圣堡莱服装有限公司行政副总经理、总经办副总王茂宇说，企业通过培训员工、吸纳人才、推行人性化管理，以提升企业综合素质。只有强身健体，才能应对金融海啸的冲击，而要提高品牌的“话事权”，还得让自己的品牌“说了算”。

　　“今年上半年的订单量与去年持平，目前成衣产量可达50万件/月，这在金融海啸的大环境下还是比较可观的。”王茂宇说，“虽然如此，但客人的要求高了，价格利润空间少了，如果自己不主动通过提升来应对外部环境的变化，将很可能被市场淘汰。”

　　“针对如此市场趋势，公司今年3月份开始聘请广东纺织职业技术学院的专家对员工进行技能培训，并以技能比武等方式提升员工学习的积极性。”王茂宇说，这并不是短期的培训，而是作为公司的一项长远计划。

　　此外，该公司还计划在广州、上海设大型销售中心，推广公司的自主品牌。年前，圣堡莱服装有限公司已经和德国的一家公司合资注册了另一家公司，圣堡莱自己研发设计的产品通过这家合资公司推广到欧洲市场，以打响自己的品牌。“这是我们在海外推广品牌的一个初步尝试。”王茂宇说。

　　该公司在国内的品牌推广计划也提上了议事日程。王茂宇说：“我们计划在广州和上海设立大型的销售中心，目前正处于市场调查阶段。”此外，该公司还和一些大型服装品牌合作，以此吸收别人的管理和销售经验，也为推广自主品牌打下基础。

　　手记

　　牛仔服装或将在阵痛中重生

　　以牛仔服装产业为支柱的均安今年上半年经济保持了相对平稳的增长，得益于牛仔服装规模企业在危机中“调结构、变市场、练内功”，使得产业在金融海啸和产业升级的双重压力中能够突围重生。

　　每一次变革、每一次危机都或多或少伴随着阵痛，而阵痛过后将获得重生。纺织服装行业本来属于劳动密集型的传统产业，去年对纺织服装行业来说是历史上最为艰难的年份之一，各种负面因素的集中释放和深化加剧了行业的困境，行业升级成为纺织服装行业迫在眉睫的事情。

　　均安的牛仔服装产业也是如此，今年上半年，正如均安政府总结的那样，牛仔服装产业不仅在金融危机中首当其冲，而且由于产业处于升级的关键时期，整个产业正遭受阵痛。但是，金融危机对促进均安牛仔服装产业升级起到了极大的促进作用，所以均安牛仔服装业会出现分化洗牌态势：小规模实力不强的企业停业，规模企业、实力强的企业平稳增长。如金仕服饰、纺顺纺织、裕嘉漂洗等企业都实现了40%以上增长。

　　在危机当前，均安规模牛仔服装企业开始了裂变：主动调整订单结构，开拓新兴的中东、非洲等市场，出口转内销；调整经营模式，与大企业集团合作；实施技术、品牌创新战略锻炼内功。

　　可以预计，均安的牛仔服装产业在金融海啸的“催化”下会走向成熟，迎来一个新的春天。