陈雄伟：没有梦想的企业是不可能壮大
编者按：初见陈雄伟先生，年轻有为的他，让我们感受到了一种超越岁月的成熟和老练。一身简洁大方的明视眼镜员工工作服，越显平易近人;举手投足之间散发着儒雅谦恭、不温不火的非凡气质;睿智的眼神似乎能读懂周围发生的一切，敏锐洞察商业圈里的风起云涌。在陈雄伟先生的办公室里，笔者有幸地与他面对面交谈。简单明了却极具敏锐的话语，道出了他成功创业的故事，字里行间流露出对未来行业发展的信心、对企业员工的希望、对生活的热爱。从他的身上，我们可以看出新时代年轻企业家所具有的独特品质：沉稳自信、卓尔不群。
不一样的选择 不一样的结果
陈雄伟先生，1992年大学毕业后，投身眼镜贸易行业。1996年创办福州明视眼镜有限公司，带着创业梦想和挑战未来的信心，开始了眼镜行业的打拼。在当时经济发展局势下，他没有追风逐浪的选择办厂置业，而是把眼光聚焦在眼镜贸易这块待开发的“土壤”上。从开办第一家明视眼镜门店，到1997年开办八家明视眼镜门店，这样的发展速度，在福建省眼镜行业中绝无仅有。明视眼镜凭借着独特的营销战略、优质的商品和真诚的服务，跃居福建省眼镜行业第一。
热衷投资贸易的他，总是喜欢尝试新鲜事物，不断地挑战自己。在当时经济大局势推动下，非同一般的投资眼光，促使他毅然做出同他人投资不一样的选择，以致如今达致不一样的结果，这就是陈雄伟先生成功之处。
商人要比别人反应快、站得高、看得远
明视的发展速度很快，经营战略也是在不断地完善。稳固明视在福建本土行业中的主导优势地位之后，陈雄伟先生随即将眼光瞄准省外市场。2003年，省外第一家明视眼镜门店在温州开办，这是明视眼镜踏出福建省的第一步，同时也是明视企业向全国全面性扩张的第一步。在谈及为何将省外第一家门店开设在温州?陈雄伟先生说道：“就是凭着对眼镜行业的熟悉，和对营销环境的掌握，结合当时的有利条件，瞄准市场，抓住时机，快人一步做出决策，坚定信念地迈出这第一步。”
此后，明视眼镜在全国开始全面性扩张。但这并不是盲目地扩张，而是有目的有针对性地扩张。在省外开设门店，明视眼镜始终遵循市场发展规律，针对不同的城市经济发展水平，采取不同的战略主张。是直营形式，还是合作形式，这都需要根据实际情况调整战略决策。目前明视在全国设有151家门店，仅福建省就有80多家。
谈到明视取得的成功，陈雄伟先生淡定从容地说道：“做生意要成功靠的是战略、知识还有时机和运气;那么作为一个商人，他必须要比别人反应快、站得高，看得远，抓住机遇，及时作出战略决策和举措，这样才能在别人未达到之前，首先占据优势地位。”
真正的危机在于企业内部
随着“眼镜暴利评论”、“眼镜平价风暴”、“眼镜行业价格战”危机爆发，明视眼镜也受到了一定程度的波及影响。这时候考验的就是企业领导者危机下的领导力，在处理危机上，陈雄伟先生理智冷静地作出危机处理方案，调整战略。他明白“知己知彼”不是战略，深入研究客户群体的需求才是战略，同行业之间“打价格战”不是战略，“打价值战”才是长期的战略。于是明视眼镜重整战略，将市场分为：高端、中高端、中低端路线，进入百货高端(MSE)、大型超市(沃尔玛、家乐福)、校园学生系统。针对不同的群体的消费水平，提供不同的消费产品和服务，平稳地度过危机。
回首往事，陈雄伟先生坦然地说：“在给别人企业做诊断的时候，看别人问题，总是能看得很清楚。但是回头看自己的企业，从几家小门店，到现如今的151家门店，规模大了，员工多了，问题自然也就多了。其实外在的危机并不可怕，真正的危机在于企业内部。一个企业如果能时刻保持危机意识，警醒企业内部存在的问题，那么这个企业定能持续健康稳定发展。”
个人社会责任感和企业社会责任感同等重要
传统观念里“年龄等于智慧”在当今商界里无法划上等号，新时代的年轻企业家们同样具有超凡脱俗的智慧和强烈的社会责任感。年轻有为的陈雄伟先生，不仅注重个人社会责任感，更注重企业社会责任感。“当一个成功的企业家，事业成功并不能算是真正的成功，只有当他懂得饮水思源的道理，懂得回馈社会，把为社会奉献一点力量作为一种责任，那么才能算是真正意义上的成功。”陈雄伟先生说。
在员工的心中，他是一个热心的领导;在社会上，他是一个乐善好施的企业家。自创业以来，在各项捐款活动中，他总是积极奉献，他帮助员工解决家庭困难、安置下岗职工、带头捐款、资助省内各大高校特困生，帮助他们完成学业。他还通过各种方式向“希望工程”、“希望小学”、四川地震灾区建设等捐资捐物。同时，热心社会公益事业的陈雄伟先生，积极参加社会公益组织，担任福州市人大代表、福州市工商联副会长、鼓楼区工商联会长、福州市青年志愿者协会会长等职务。
此外，陈雄伟先生注重自身的学习和员工培训。他经常组织参加各种企业管理培训，吸收新型的管理理念和管理模式，提高企业管理能力和自身素质修养。明视眼镜公司对员工的要求严格，必须要有良好的素质修养，因为零售行业对销售人员的要求直接影响到企业服务品质。因此“专业、时尚、爱心”是明视眼镜公司对员工的三大要求。同时，明视眼镜公司会定期组织员工销售能力训练、情绪管理培训等，提高员工的个人素质和服务意识。
坚定未来发展方向 从未停止脚步前行
陈雄伟先生在谈及对明视未来寄予的时候，这样坚定地说道：“一个企业家如果没有梦想，那么企业就不可能会壮大，如果没有足够的信心，企业也不可能会做好。面对未来，我坚定的是中国未来经济局势一定会更好。而零售行业和中国的经济是同等增长的，因此我坚定了明视未来的发展方向，所以我带领着我的团队从未停止脚步的继续前行着。”
陈雄伟认为：眼镜是高感性的产品，分为视觉功能性和装饰美观性产品，追求的是一种感受。眼镜行业的发展取决于整体经济形势，目前中国经济处于波段性发展，在未来几年的发展计划中，明视眼镜战略布局将采取科学调整规划，引进先进的管理理念改变传统的经营模式，加快企业发展速度，提升企业竞争力。
时间在愉快的交谈中流逝，我们的采访也结束了。明视眼镜的成功给了我们很多的启发、“小明哥”企业形象的成功赋予明视鲜活的企业生命力，陈雄伟的沉稳自信、卓尔不群更是让我们深深感受到了新时代年轻企业家们的独特品质。我们期待明视眼镜能够在未来的发展中再次创造奇迹，期待陈雄伟先生能够谱写更加华丽的创业篇章。