乱弹:家具品牌也“傍”央视大腕的生命成本

 央视,作为中国媒体平台的制高点,一直是众多企业老总、大小品牌虎视眈眈的对象。一旦自己的品牌“上了央视”打广告,那将是品牌形象的快速塑造以及产品销售量猛增的标志!这样的道理也深入家居企业老总的心,例如:居然之家就以5900万元拿下2009年央视一套、二套黄金时段广告位的强势品牌;“上央视”打广告的家居企业也不乏人在,且都是行业内的一线品牌,如安信、欧派、健威、皇朝、惠达、久福等。在央视做高昂的广告投入,真的会给企业带来无限的商机吗?“傍”上央视这样的“大腕”花费知多少?又有谁计算过这个“生命成本 ”呢?

  现象一经出现,总会有人有所动作。5月底,由居然之家与中央电视台联手主办的“2009家居行业品牌战略高层研讨会”在梅地亚中心举行,引来安信、世友、博洛尼、欧派、健威、皇朝、耀邦、多喜爱、箭牌、久福、马可波罗、惠达等一线家居品牌老总和营销负责人亲临现场,这样的“生命成本”或许老总们比谁都再清楚不过了。

  居然之家总裁汪林朋:央视是最好的选择

  居然之家以5900万元拿下2009年央视一套、二套黄金时段广告位的强势品牌,似乎尝到了甜头,居然之家总裁汪林朋公开宣称:“一流

  的企业就要在一流的媒体平台进行广告宣传,央视是最好的选择。”对此,汪林朋提出的理由是:到央视打广告,可以将品牌形象快速、广泛地传递到消费者面前,同时彰显了居然之家在行业内的龙头地位。

  箭牌卫浴董事长谢岳荣:目前还十分迷茫

  箭牌卫浴董事长谢岳荣表示,此前箭牌曾在央视热档栏目《交换空间》上有所投放,但后期许多竞争对手也在其中投放,大大削弱了箭牌的广告效果,寻找一条合适的传播平台非常不易。杨邦清也表示,两年中健威在央视一直有投放,广告效果也不错,明年健威计划在央视投放上亿元的广告,但选择什么时段、做什么样的广告创意,目前还十分迷茫。

  博洛尼总裁蔡明:选择传播方案是首要

  博洛尼总裁蔡明表示,3000万元广告费对企业来讲是很大的一个数字,但对于央视来说可能是九牛一毛,搞得不好就是泥牛入海,不冒一个泡儿。因此如何选择传播方案,一直是他们思考的问题。

  上央视:玩火不当反烧身

  提到“上央视”,“标王秦池”和“孔府家酒”这两大酒品牌相比大家都不陌生。他们都曾不惜重金到央视投放广告,前期确实起到了不小的效果,其销量突飞猛进,可以说是央视成就了它们,可是后期发展没能跟上,央视反而成了这两大品牌的“掘墓人”。对于家居行业来说,此前有宏耐、莱茵阳光等品牌以数千万元夺取央视广告“标王”,如今这两个品牌都从主流品牌榜销声匿迹了。

  是否“上央视”要看实力 以免赔钱又赔命

  不可否认:最大范围覆盖、展现品牌实力,是家居企业到央视做广告的初衷。但为了“傍”上央视这个大腕,而不惜血本的投入,对于中小企业,或者机制不健全、发展跟不上的商家是不可取的,那相当于拿命当成本!“上央视”能不能给家居企业带来赚更多钱的机会,要看企业自身是否拥有了利用央视这样大平台的真正实力!“上央视”,请三思。