以人为本建设科学的企业文化

优秀的企业文化，取决于企业文化的科学性,科学的企业文化是推动企业科学发展的动力。

   “科学”，不仅表现为管理理论和管理方式的现实性，也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性。因此，科学的企业文化应与企业发展进程相一致；与企业经营实际相吻合；与企业可持续发展相顺应；形式与内容相匹配。建设优秀的企业文化，必须贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，统筹兼顾，从以下四个方面着手。   

    一是建设与企业发展进程相一致的企业文化，培育员工的认同感。存在决定意识。科学的企业文化要适应企业某一发展阶段的要求，不能落后和超越企业发展实际，要顺应时代发展，贯彻落实 “三节约”部署，大力开展“企业文化节”等企业文化实践活动，表彰“道德模范”、“文明单位标兵”等先进典型，不断丰富企业文化建设载体，拓展企业文化建设空间，促使员工认同企业文化建设。 二是建设与企业经营实际相吻合的企业文化，培育员工的主动性。应对国际金融危机带来的电量增长趋缓，电力需求低迷局势，必须开展形势教育，使广大员工认清形势，主动融入服务文化建设，深入企业、社区开展品牌服务和延伸服务，提高经济效益和社会效益。深化“人人讲诚信”活动，培养员工对电力客户和利益相关者讲信誉、重信义、守信用，自觉履行“四个服务”宗旨的意识，以及投入企业文化建设的主观能动性。三是建设与企业可持续发展相顺应的企业文化，培育员工可持续发展观。电网建设是可持续发展的物质基础，既要制订适应经济社会发展与企业发展的电网建设规划，又要使广大员工认识到完善网架结构，满足社会需求的重要性和深远意义，促进企业可持续发展。安全生产是企业可持续发展的重要保证，关乎人的生命，社会的稳定。要通过安全文化建设，培育可持续发展观，提升员工的安全意识和安全技能，确保生产安全。四是建设形式与内容相匹配的企业文化，培育员工的核心价值观。将企业的发展同人的发展统一起来，将工作业绩同员工收入结合起来，培育员工与企业的共同价值观。采取在大屏幕播放“真诚服务 共谋发展”服务理念，服务文化建设宣传片，更换服务文化橱窗内容等形式，营造企业文化建设的视觉环境，向客户和员工传递企业理念，使形式与内容达到高度统一，培育以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的科学企业文化。(滁州供电公司工会主席 高勇)