2009，最艰难的时刻到来了？
这是失望之冬，还是希望之春?
3月，北京已是阳光明媚。 但是，作为商场里的销售员小丁，却怎么也高兴不起来，虽然春天越来越温暖，但是他却发现，店里的客人一天比一天少。 零售业的“冬天”真的来临了吗，他这样反问自己，眼看着大打折扣也无法带动销售的现实，他说他确实有点困了。 其实，自2009年元旦以后，北京各大商场都进行“满即减”等促销活动，五、六折近乎普遍；甚至VERSACE、BURBERRY、BOSS等国际品牌也“满200返40”。 “大量商场对折打折，我们还是第一次遇到。”上海龙之梦购物中心内某品牌女鞋代理商王先生说。 “虽然大力度打折拉升了很大的销量，但是平均每位客人的客单价其实是下降的，”上海太平洋百货贩促部经理陈建财说，这说明消费者消费信心在下降。 实际上，从去年国庆开始，到随后的圣诞节及新年前夕，各地商家普遍采用打折促销的方式吸引人气，成为国内服装市场的主调。 而其中，很多本来出口欧美的服装，低价出现在中国市场，“货发过去，买家破产了。”一些长期做贸易的企业说，他们不敢再做出口。 “出口的门紧闭后，我们企业已要关闭了，”从事了大半辈子纺织服装加工的金京良说。 金京良是浙江金华地区纺织企业老板，2006年，盈利还超过300万元，到了2007年仅盈利50万元，2008年他只好停业。 “首当其冲的原因是愈演愈烈的金融海啸，”金京良说，发端于美国的金融海啸已经蔓延到欧洲、日本，乃至全世界。受此影响，世界消费大幅度持续下滑。 金融危机来的太快了，也太猛了。 但是，去年3月份，中国纺织工业协会、中国服装协会等行业组织前往江苏、浙江、广东、河北、山东、福建调查时，很多企业还并没有感觉到金融危机的严重性。 当时青岛即发董事长陈玉兰如是说，虽然金融危机已经初显端倪，但主要是人民币升值、劳动力及原材料成本不断增加，使得很多企业开始倒闭，也有韩国等外资企业也开始撤离中国。 “企业少了，厂房空了。”虎门一位服装老板说。 服装工厂的倒闭，已传导到了上游，“从去年开始，生意逐渐淡了下来，富民布料城港商也少了很多。”富民布料城16栋06A的洪云妹说。在下游，虎门大莹服装城、黄河服装城相继上演“关门秀”，以此抵制他们认为的高额商铺租金。 “大部分企业处于微利或亏损边缘，”中国纺织品进出口商会副会长曹新宇也这样认为：“这种态势，正呈现出逐步扩大态势。” 据发改委相关信息，2008年上半年纺织服装中小企业倒闭超过一万家，三分之二的企业面临重整。 而到6月，热衷购买国外品牌服装消费者，就收到了多封网络购物打折邀请的E-mail。 “6月大促销”，国内各购物网站打出这样标语。 而往年，都是从7月开始。 到6月底，大量8月才开始在中国5折销售的跨国连锁品牌，在北京、上海商场开始打折。 “欧洲服装企业将打折期提前了整整两个月，”中国纺织品进出口商会副会长曹新宇说，这说明欧美的销售并不好，零售商急于回笼资金。 这样的感觉，广东名瑞董事长蔡民强也很强烈。2008年7月他去欧美，发现几乎所有展览会场都冷冷清清。 危机在加剧。 2008年8月Consumer Spending下降0.1%，9月下降0.3%。 10月，美国很多百货商店销售出现了大幅下滑。其中，中高端的Nordstrom下滑15.5%，连GAP也下滑12.2%。 “以前超市里的美国人购物是用手推车，现在用的是小篮子。”9月从美国考察回国的浙江梦娜针织袜业有限公司董事长宗谷音说。 切肤之痛已日益逼近中国。 “缩水”是义乌国际小商品博览会给宗谷音的第一印象，而最让他担心的是——“洋面孔”少了许多。 而很多企业进入9月后，就没有到得新的订单，原先签到10月底的订单也被客户毁约。 来自海关总署消息表明，1—9月份，我国纺织、服装、玩具等消费类产品出口大幅下降。 国内市场“四季度会不容乐观，”爱慕老总张荣明说，1到9月，爱慕销售还保持着平均30%多的增长，但一进入10月份，市场增长率便开始下降。 “前9月，国内高档商场销售额肯定在增长，但第四季度会下降。”白领董事长苗鸿冰说，2008年年初他连续开了几家有一定水准的店，但这并没有给他带来销售额的增长。 商场客流少，并且购买很慎重，“消费者信心指数受到了打击，”苗鸿冰说。 时间走到圣诞。 英国最大的百货公司Debenhams2008年第四季度收益比去年下降10%；而英国第二大服装连锁店NEXT收益亦在预期之下，下降幅度达8%。 英国玛莎百货截至2008年12月27日的13周里，销售总额比2007年同期下降7.1%，其中服装销售额下降8.9%。 伴随着国际金融危机的程度加剧，中国市场也面临更大的考验，一位企业家介绍说，他名下的3个服装品牌，在2008年第四季度销售出现全面下滑。 有专家认为，中国纺织业将步入结构调整的“严冬期”，可能最困难的时候应该是今年上半年。 如果最困难的时刻真的到来了，中国服装业应该怎么办？