沃尔玛山姆会员店明年落户上海浦东

　　在海外大获成功的会员店业态模式在中国一直不温不火。即便是国际零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员商店，在１９９６年进入中国内地后也少有扩展。为打破这样的瓶颈局面，沃尔玛中国投资有限公司副总裁傅孟希近日表示，公司计划在浦东开出山姆第四店。

　　新店即将落户浦东

　　１９９６年，沃尔玛旗下的山姆会员商店首次进入内地市场，在深圳开出首店。但与超市的迅速扩张不同，山姆会员商店在过去１２年中一直未能遍地开花，至今只有３家门店，上海市场则一直是片空白。但在未来一两年，这样的局面有望被打破。

　　近日，沃尔玛中国投资有限公司副总裁傅孟希在与浦东新区区委副书记、区长李逸平会面时透露，沃尔玛计划在浦东开设第四家山姆会员商店，以批发给小型业务经营者。李逸平也表示，任何业态在浦东都有发展的条件，将会对沃尔玛在浦东的发展提供尽可能帮助。

　　据介绍，山姆会员商店得名于已故的富有传奇色彩的著名零售商──沃尔玛连锁店公司的创始人山姆?沃尔顿，是专门服务于会员的仓储式购物俱乐部，它仅向会员让利销售质优价廉的商品，目前已在全球拥有超过５００家连锁店。

　　挑战东道主麦德龙

　　对上海消费者来说，会员店的概念并不陌生，同样进行会员制经营的麦德龙早已在沪扎根。随着山姆的即将进驻，两者免不了将展开一番较量。

　　沃尔玛相关负责人表示，山姆会员商店的定位是会员采购代理，以“会员优惠价格”向公司和个人提供超值商品，商店主营商品有３５００多个品种，包括鲜食、干货、冷冻食品、饮料、烟酒、日用品、办公用品、五金家电等，多采用大箱包装或组合包装，走低价路线，而这样的特征跟麦德龙非常类似。

　　“在深圳市场，麦德龙和山姆皆将对方视为最主要的竞争对手。此次山姆赴上海客场作战，东道主麦德龙显然具备更大优势。”业内人士指出，目前麦德龙与山姆已存在错位经营，比如麦德龙近年来逐渐朝企业会员倾斜，要求具有经营执照方可办理会员卡消费，而山姆则暂无此项规定。深圳消费者认为相比之下麦德龙价格较具吸引力，而山姆的商品则更丰富，两者各具一定优势。

　　会员店模式尚需探索

　　秉承“现金为王”的过冬信条，不少零售企业都选择在２００９年放缓扩张步伐，沃尔玛走出山姆新店这一步棋，不少业内人士预测其前路并不平坦。上海市流通经济研究所所长汪亮认为，受本地商业模式和文化限制，会员店在未来几年可能并不会有太大发展。

　　“目前来说，国内消费者对会员店的认识还比较少。会员店的核心竞争力是使众多企业顾客共享一个采购、配送平台，节约其物流成本；同时采取团购的方式提高规模优势和压价能力，使商品价格更为低廉。但是，这样的业态模式并未得到太大认可。一方面由于国内的大型零售企业都各有自己的物流中心，即便人力溢出，也互不共享；小商业则不够发达，并未形成委托第三方物流平台的需求。另一方面，国内企业对第三方物流大多抱着‘不求外人’的心态，始终留了个心眼，不愿向其求助。”

　　汪亮称，前两年以会员店闻名的日本丸红曾高调宣布与一百合作，最终雷声大雨点小；而强调企业服务的麦德龙，目前在沪的主力消费者也仅为个人客户，这都体现出会员店的前路艰辛。