宁波纺织服装业 在创新中“转身”
今年的宁波国际服饰博览会最值得标榜的亮点之一，便是植根于欧洲时尚精神，素以追求商务品质、优雅境界的菲戈女性/FIOCCO，继续着品牌的宣言和演绎。
纺织服装业，这个被定性为“进入门槛太低”的制造产业，传统与变革的力量盘根错节，“数量规模扩张”阶段的使命早应完成，“质量效益”的时代已经来临。是否能够完成这一艰难的转身，决定着宁波纺织服装产业在全球纺织服装产业链中的位置以及竞争力。
2008年，宁波纺织服装业面临着“内忧外患”的困境：在国内市场，温州、杭州等一些省内纺织服装品牌继续与宁波品牌竞争外，近两年来，福建泉州的九牧王、利郎、劲霸等服装品牌，发展势头甚旺，在声势上超过宁波服装。在国际市场，众多洋品牌长驱直入，占据了中国消费市场的半壁江山，致使国际需求减弱；人民币升值，原材料、劳动力成本上涨，致使企业出口量减少，利润锐减。而一些中小企业自身也存在着人才短缺，产业链不完善等问题，使得企业发展受到了严重的阻碍。
在纺织服装企业普遍遭遇困难的大背景下，宁波很多企业克服多种不利因素影响，从行业整体困境中突围。尽管一些服装企业效益下降，但当前的不利因素对产业整体影响相对较小。
产业升级，凸显区域竞争优势
宁波纺织服装业大部分企业都是改革开放后发展起来的，经过三四十年的发展壮大，已完成原始积累，绝大多数企业无债经营，产业基础相当扎实。近年来，投入大量资金进行技术改造，实现产业的全面升级。
罗蒙公司投入巨资不仅完成了100万套西装生产线改造工程，还从意大利、德国、日本、法国等国家引进整烫设备以及自动扎驳机、副扎辅助制造系统等关键生产设备，整个服装制作工序完成了现代化设备技术改造。无论是生产能力，还是产品设计开发都处于国内服装业的领先地位。今年1至7月罗蒙服饰共出口85万件（套），比去年同期增长17.5％。罗蒙集团副总经理朱绪龙告诉记者，目前公司接来的订单大多数和美国、西班牙等国家的国际品牌合作，不仅产品附加值高，利润也相对较高。
位于宁波北仑区的申洲针织是一家拥有3.5万名员工的企业，企业采用节能减排的新设备，投资1亿多元建自备热电厂，投入1.5亿元改进染色设备，投资3000万元建设国内最大的中水回用系统。这种节能减排的新设备不仅给申洲针织带来了利润，还节省了生产成本，设备上的更新推动了产业升级，让申洲尝到了甜头。
为了培植纺织服装产业，当地政府也以财政贴息等奖励办法，千方百计鼓励服装企业进行升级换代，告别粗放经营模式。到目前为止，宁波市的一些县（市）地区已形成了服装设计、加工、印染、刺绣等完整的产业链，生产成本降低，区域竞争优势凸显。
开拓市场，内外销并举
雅戈尔集团将原本外销的服装用以主打国内市场。今年初收购新马集团后，其国际化的设计师团队也加盟雅戈尔，为雅戈尔带来了全新的设计理念和强大的设计能力。有意思的是，这些国际设计师的设计作品首先面向的是中国市场，而并非美国市场。雅戈尔服饰集团有关人士表示，设计师们已经设计出了商务、公务、休闲三大系列产品，使雅戈尔服装的设计更加时尚化，有利于雅戈尔加大对国内市场的开拓。今年雅戈尔将新增400个国内销售网点，使其总销售网点达到2000个，以确保国内市场业绩的增长。
截至目前，宁波市上规模的服装企业如杉杉、培罗成、太平鸟、唐狮、爱尔妮等，以及以往只做出口业务的服装企业狮丹努、申洲、巨鹰、老K等，都把目光对准了国内市场。这预示着宁波纺织服装业“新内销时代”的到来。
完善产业链，提升创新价值
“申洲有独立的产业链，一件衣服的所有工序都能在厂里完成，生产上的纵向一体化是我们应对行业不景气的法宝。” 申洲集团常务副总经理陈忠静认为，现在的竞争是产业链与产业链的竞争，控制了产业链，有利于企业从各个环节对产品质量和生产成本进行控制。
巨鹰集团是宁波象山县最大的针织出口企业，通过实施横向一体化和纵向一体化战略，在企业内部构建了一条完整的产业链，先后投入资金2000多万元，引进先进的研发、测试设备，用1.5亿元整合收购了原新疆托峰棉业纺织有限公司，在新疆建设了棉纱、精梳纺生产基地。去年以来，棉花的价格一直起伏不定，针织企业生产成本很难控制，但这些拥有自己原料基地的企业并没有受到影响。
“少帅”当家，管理水平提升
目前，有知识善经营的新一代正成为“红帮裁缝”的主流。宁波纺织服装业都是由乡镇企业发展而来，以家族企业为主，老一代当家人在经营理念、管理能力方面，与现代企业制度存在一定差距，经过几年的“更新换代”，很大一部分企业已由“少帅”当家，其中10多家重点服装企业掌门人由“海归派”取代了“红脚梗”。
新一代当家人，引进了全新的经营管理理念，为当地纺织服装业的发展带来了新活力。面对不断升级的贸易壁垒，懂得国际贸易的新一代掌门人一方面沉着应对，另一方面加强企业内部管理，目前已有多家出口企业通过ISO9000质量管理体系认证，多家企业通过或正在导入ISO14000环境管理体系认证，出口服装企业自觉按国际标准组织生产，企业的质量管理水平和产品国际市场份额也不断扩大。