销售员：客户为什么不选择你？

 一个客户交流会上，一家公司的业务代表提出这样一个问题：他跟另外一个厂家的业务员同时在做一个大客户的工作，希望能够销售自己的产品。双方的产品、价格、质量及销售政策大致都差不多，而且他比竞争对手早一些接触客户，在人际关系上比对手要熟一些，客户呢，也多次表达了可以经销其产品的意愿。但事与愿违，最终客户却跟竞争对手签了合同。我当时让他仔细回忆一下在跟客户的交往过程中有没有什么纰漏，但他感觉似乎没有。

      其实，这样的事情在我们的销售工作中经常会遇到，那种“半路杀出的程咬金”让很多销售人员前功尽弃，对他们也是又气又无奈。这就是商场的无情。实际上，我们也不必大惊小怪，趋利避害是商人的本性，出了问题，不要急着去指责客户不讲信用，更应该从自身方面找找原因。　　

     大凡客户在半道上改弦更张，有这么几方面的因素：　　

　　1、　对方给客户提供了更优惠的条件，客户能以更小的代价获得更大的利益;　　

  　2、　对方给客户给了足够诱惑的承偌，使客户被这种诱惑所打动；　　

　　3、　客户受到了他人的影响，比如客户所信任的人推荐了对手的产品；　　

　　4、　对手的个人魅力征服了客户；

　　5、　对手做到了你做不到的事情。　　

　　以上因素中，有些是销售人员个人无法控制的，比如说公司的政策、他人的影响等。诚商道认为：我们应该从研究销售人员的个人行为出发，去寻找答案。诚商道--企业信用信息在线查询平台；提供企业工商注册信息、企业信用报告、企业名录、企业诚信信息、财务数据及行业研究报告，帮你挖掘潜在客户、遴选合作伙伴、了解竞争对手、降低经营风险。　

　　不知道我们销售人员在工作之余有没有思考过一个问题：我们存在的价值是什么？如果说产品依仗着品牌影响力、广告、产品质量、低廉的价格等等因素就可以畅行无阻的话，那根本就不需要销售人员的存在了。这里，我提出一个观点：销售人员存在的价值就是为客户创造价值。可以这样认为，抛开上面谈到的不可控的因素外，客户之所以选择你是因为你为他创造了价值。　　

　　有人会想，我把产品卖给他，让他赚了钱或获得了利益，是不是为他创造了价值呢？答案是肯定的，但远远不够。因为这是任何一个销售人员都可以做到的。我们所谈的创造价值，更重要的是为客户创造出产品价值本身之外的附加价值，其实，这个附加价值，也就是你存在的价值所在。这是竞争激烈的买方市场条件下的必然。

　　讲一个小故事:　　

　　有个修自行车的师傅，生意十分火爆，周围很多其它修车的人几乎都没有生意做。不仅如此，很多人还愿意从很远的地方跑来让他修。是他的技术多么高超吗？其实跟其它人都差不多。原来，这位师傅有个习惯，每次修完车之后都要帮顾客把自行车擦得干干净净，就像一辆新车一样。而这一点，顾客并没有要求，也不在他修车工作的范畴之内。但他一直坚持这样做。毋庸赘言，我们可以想像一下当顾客拿到车时的惊喜！　　

　　这就是顾客为什么都选择他的原因，因为他为顾客创造了价值，而其它的修车人做不到。　　 　

　　从上面这个例子可以看出，在销售过程中，我们不仅要做到客户期望厂家做的工作，而且更要做到超出客户期望的事情。当你为客户做了这一切，而你的竞争对手却没做到时，客户会选择谁就可想而知了。　 　　

  　 所以，我们在销售中一定要牢记：我们的价值和使命就是要为客户创造价值。你为客户创造的价值越多，你成功的几率就越大。