家电出口遭遇困境：困中求变以变脱困
新闻提示：今年以来，受美国次贷危机、人民币持续升值、原材料和劳动力成本上升以及运输费用提高等多重负面效应叠加，我国家电出口正面临前所未有的困境。但可喜的是，我国家电对非洲、拉美等新兴市场出口快速增长。同时，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。因此，面对困境，企业需要挖掘困境背后的深层次原因，寻求现实的突围之道。
无论从市场还是从企业的角度看，我国家电出口正遭遇前所未有的困境。前5个月我国家电对美出口数量出现负增长，出口金额也仅是微增；我国个别家电出口超亿美元的主营企业的出口数量和出口金额同时出现负增长，而部分中小企业，尤其是依赖欧美市场的中小企业的生存变得岌岌可危，或停产或倒闭，正在退出市场。面对困境，企业需要挖掘困境背后的深层次原因，寻求现实的突围之道。
多重负面效应叠加无论从出口数量还是从出口金额而言，美国都是我国最重要的家电出口市场。但是1至5月，我国对美家电出口数量出现负增长，出口金额也仅是微增。数据统计，1至5月我国家电对美出口2.84亿台，同比减少4.4％，出口金额34.42亿美元，同比增长1％。特别是2月，我国家电对美出口数量下降了21.2％，金额下降了1..7％。
美国市场的疲软不仅直接影响到我国家电产品的出口，而且对我国国内家电企业的生存以及国内市场的发展都有一定的潜在影响。今年以来，受美国次贷危机、人民币持续升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升以及能源、运输费用的提高等国内外多重负面效应叠加，我国家电出口形势不容乐观。记者从中国机电产品进出口商会了解到，1至5月，我国家电出口171.08亿美元，同比增长19.9%。出口增速与去年同期相比，下降了近8个百分点。其中，空调器整机出口2570.77万台，同比增长3.9%，出口金额44.45亿美元，同比增长21.2%；电冰箱出口1025.03万台，同比增长2.2%，出口金额11.87亿美元，同比增长10.4%；洗衣机出口617.23万台，同比增长16.7%，出口金额7.63亿美元，同比增长24.9%。同期，小家电出口也是喜忧参半。
今年以来，人民币对美元升值明显加速。截至7月27日，人民币对美元汇率中间价为1：6.818，较去年底已累计升值超过6％，这远远超出了企业的预期。据测算，人民币持续升值等各种因素叠加造成家电企业生产成本上升20%至30％。这一增幅不仅超出了企业的承受能力，也超出了市场的接受能力。不少家电出口企业表示，涨价会影响产品出口，但不涨价企业就要亏损，企业如不能有效控制成本上涨，报价就会失去竞争力，以致失去市场。企业不可能将成本的上涨完全转嫁，部分成本上升压力要靠企业自身去消化，企业的负担明显加重。
新兴市场易培育品牌“免于受制于出口渠道单一，扩大对非洲、拉美市场出口，实现市场多元化是一个有益补充。另外，我国家电对印度、俄罗斯等其他一些新兴市场的出口大幅增长，一定程度上弥补了我国对欧美市场出口增幅的回落。”中国机电产品进出口商会家电分会相关负责人表示。
虽然对美国、中国香港和英国的出口下滑，但随着南美、非洲地区的经济复苏且市场日趋活跃，以及我国家电企业越来越注重实施市场多元化，我国对拉美和非洲地区家电出口的快速增长成为了新的亮点。
据统计，前5个月我国家电对南美出口1.13亿台，同比增长47％，出口金额10.92亿美元，同比增长17.2％。对非洲出口0.54亿台，同比增长16.1％，出口金额6.69亿美元，同比增长41.9％。此外，印度、俄罗斯已位居我国家电出口的前10大市场之列。其中，对印度出口4.47亿美元，同比增长69.5％，对俄罗斯出口4.33亿美元，同比增长32％。
非洲、拉美等新兴家电市场的规模和利润远不能与欧美传统市场相比，但也不可小觑，我国家电企业在新兴市场更易于实施品牌战略。因此，在新兴市场我国有实力的家电企业不仅要着眼于扩大市场占有率，还可进一步采取品牌突破的策略。新兴市场的品牌培育相对容易，品牌推广成本低、投入少、见效快。我国家电企业可通过在新兴市场树立自有品牌的形象，提高出口产品的附加值。而在新兴市场培育成熟的品牌，其品牌效应也能逐步传导到传统市场。我国家电出口企业在不同市场要因地制宜地采取不同策略。
促进行业优化整合“从全球范围看，前5个月我国家电出口的形势还不错，总体上依然保持了19.9%的增长速度。下半年，对美出口的增幅可能继续回落，但全球范围内我国家电出口增长是肯定的，全年的增长趋势不会改变。”机电商会家电分会相关负责人表示。
据了解，面对成本上升的严峻形势，我国主营家电企业普遍采取了积极的措施，如调整结汇方式、增加原材料进口、海外投资建厂、扩大自主品牌出口等。换个角度看，这些挑战也为我国家电企业在技术升级和新产品开发方面提供了创新的动力，更为我国家电行业实施品牌战略、拓展营销渠道、完善售后服务、提升行业竞争力带来了转变的机遇，必将促进家电行业的优化和整合，从而提高中国家电产品的整体形象。记者了解到，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力，或将强者愈强、弱者愈弱。如海尔洗衣机高调宣告启动i战略，净界和Luxurii系列作为其第一代“i”产品，上市以来市场反响不俗；而在冰箱领域，海信推出了鲜界多门冰箱，在宣告“双制冷”时代来临的同时彻底颠覆了传统风冷多门冰箱的缺憾。