王府井百货改写洛阳商业版图

　　中州中路洛阳王府井百货一带，原来仅有几家零星的专卖店，现在已是全市人气最旺的中心商圈。

　　日前，行走在门前广场熙熙攘攘的人群中，看着眼前繁华的街景，洛阳王府井百货副总经理李树旗感慨道：“王府井的到来，让这里彻底改变，同时也改写了洛阳商业版图。”

　　２００5年以前，在洛阳人的印象中，洛阳购物消费还是“老三篇”：老城十字街、西工百货楼、涧西上海市场。这三大商圈构成了洛阳城市商业的基本格局，几十年几乎没有什么变化。

　　这一商业格局在２００5年伊始被打破。当年1月1日，王府井百货正式进驻洛阳凯瑞君临广场，第一天销售额超过200万元，而日售百万元是当时洛阳顶级商业的一大标杆。

　　此后仅仅一年多时间，以洛阳王府井百货为中心，西餐、酒吧、娱乐、健身、美容等多种业态纷至沓来，形成了全新的王府井商圈。业内人士还吃惊地发现，这个商圈周边的商务楼、店铺的租金普遍飞涨，甚至连居民楼出租价格都有了明显提高。

　　“其实当初王府井没有在洛阳发展的计划，因为觉得这里的市场还达不到我们的定位。”李树旗回忆说。第一次开发商凯瑞方面与北京王府井接触，王府井集团高层一口回绝了其招商邀请。凯瑞方面没有放弃，他们积极争取市商务局和西工区委、区政府的支持，共同做王府井的工作，有关市领导也亲自赴京力邀。6 次北京之行后，王府井高层终于被其真诚的态度所打动，决定在洛阳开办分店，这也是王府井在全国非省会城市中的第二家大型综合商场。

　　二线城市中高端消费潜力到底有多大？刚开始时，王府井管理层不少人信心不是很足。当时洛阳市场上的中高端品牌很少，供应商全部集中在郑州，招商时竟遭到许多知名品牌的婉拒。

　　然而，开业第一年，洛阳王府井销售额就达2亿多元。3年间，洛阳王府井百货累计销售额突破10亿元，每年增长率超过36%。此时王府井集团才开始真正读懂洛阳，进驻第二年他们就将洛阳店的定位由“培育”调整为“成长”，提高了一个等级。“当初苦恼的是，国内外知名品牌请谁谁不来。现在最大的困难是受场地限制，许多好品牌急着进进不来。”

　　之后，法国家乐福来了，南京中央百货来了，美国沃尔玛来了……洛阳商业变得分外热闹，人们此时才发现，著名的工业城市洛阳，其商业潜力此前在一定程度上被低估了。

　　也许是王府井让大家有了新的发现，几乎在转眼之间，洛阳商业成为国际、国内商业巨头瞩目的对象，洛阳商业的版图也因此不断地被改写。洛阳人购物消费又多了诸多新去处，大批新涌入的国际国内顶尖品牌，让洛阳的消费者更加时尚，视野更加开阔。

　　凯瑞成功招商王府井，从而带活楼盘整体销售。此后在我市商业地产界，这一模式被一再成功复制。新都汇引来家乐福，东方国际广场引来沃尔玛，这些无疑都是以商招商的成功典型，丰富了我市招商引资的方式和渠道。

　　从百货楼商圈步行十分钟，就可到达王府井商圈，目前这两个商圈正在逐渐融合中，洛阳商业版图将继续改写。“王府井已读懂了洛阳，未来我们的目标只有一个：做洛阳乃至豫西时尚精品百货的第一，继续引领洛阳消费的潮流和趋势。”李树旗说。