济南商家“深耕”二级商圈

  在欧美发达国家,1平方公里市区范围内就能支撑一家6000-10000平米的中型超市。在济南,3公里区域内往往超过5万多居民,足够支撑1万平方米左右的中等规模超市。伴随着泉城路、洪楼、八一银座等核心商圈的稳定成型,在新一轮的扩展热潮中,省城商家将扩张矛头指向了二级商圈。二级商圈靠近居民区,贴近群众,步行不超过15分钟,骑自行车不超过5分钟。 
  
  在上一轮扩张中,济南华联水屯路店、王舍人店、北园店开门纳客,一年多之后经六路西店正式营业,按照计划,济南华联还将会有2-4家店陆续开出。对济南华联来说,一条深耕二级商圈的路线已经清晰可见,新一轮的扩张也做得风生水起。与此同时,银座商城进驻洪楼商圈进入倒计时,银座金牛店、燕山店也在紧张筹备之中,力求在扩张版图上再添重要一笔。
  
  做深做透二级商圈
  
  “在城市发展过程中,‘商圈经济’效益不可忽视。泉城路、洪楼、八一等核心商圈一直都是商家的必争之地,谁能在核心商圈拔得头筹谁便能在这个城市站稳脚跟,但目前济南的核心商圈已基本趋于饱和与稳定,商家真正的竞争热点在于刚刚起步的二级商圈。”银座相关负责人这样告诉记者,“目前筹备中的金牛店以及银座家居济南二店已经远离济南核心商圈,属于典型的二级商圈,这样的店、这样的区域我们力求做深做透,无论是现代百货、大型购物中心,还是家居广场、综合超市,各种业态甚至是业态组合都在我们的考虑之中,在二级商圈起步时我们同消费者一起成长,培育顾客的消费习惯。”
  
  与山东银座相比,济南华联对与二级商圈似乎更加“钟情”,从槐荫广场店到舜耕店,到东方家园店到水屯店,他们选择的都是济南的二级商圈。济南华联有关负责人道出了其中原委:“从战略上看,济南华联首先是立足西部,这本身就是扎根于二级商圈,所以在二级商圈我们有良好的群众基础和丰富的经验,从济南目前的市场状况来看,虽然与核心商圈相比,二级商圈距离市区相对比较远,文化娱乐设施配套不完善,但恰恰是个市场空白,处于超市与超市间的空档,竞争压力比较小,随着人们购物频次的增多,对便捷性的要求也越来越高,这更使得二级商圈大有做头。”
  
  业态升级错位经营
  
  “把握市场、创新业态、引导消费是保证零售领域获得长足发展的关键所在。现在,银座零售业主要经营高档百货、大型综合超市、家居卖场三种主力业态。今年我们银座已经成立一家购物中心公司,在未来的1-2年内,超级购物中心,也就是人们现在常说的shoppingmall,它的出现势在必然,这就促使我们不断进行业态升级,突出自身‘高档为主、中档为辅’的市场定位和‘主题化、特色化、品牌化、系列化’的经营特色,满足人们追求时尚品位的需要。”对于发展方向和业态升级,银座方面信心十足。
  
  “现在开店,都讲究错位经营,也就是说自身的定为问题,具体到济南华联,应该说是精准定位。这种定位不再是过去粗放式的,而是为消费者量身打造的,从商品采购、陈列到促销优惠,不光和别家超市不同,跟自家店也是有所区别的。”说起二级商圈的错位经营,济南华联负责人侃侃道来。
  
  业内人士称:“随着城市规模的不断扩张,集中的核心商圈远远不能满足消费者需求,加上人们对便捷性的要求,二级商圈的崛起已经成为大势所趋。如何站稳一席之地,在复合经营业态下,真正实现错位经营、鲜明定位,吸引目标消费人群,完成预期销售目标成为商家的竞争重点。”