华润集团挤进武汉 与中百集团贴身肉搏

近日，国际时尚家饰家用品牌HOLA特力和乐在石家庄和天津的两家新店同时开张。自2004年进入大陆至今，特力和乐已开设了31家直营门店，目前在大陆地区拥有超过200万家庭会员。

据了解，此次特力和乐在天津的新店位于天津友谊路新业广场B1层，涵盖几十余种品类，包括餐茶、床品寝具、厨卫收纳等多品类居家商品。石家庄店位于勒泰中心三层，拥有两千平米自营面积，陈列了包括餐具茶具、床上用品、厨具卫浴等15大类超过万种家居用品。

随着新店的开业，特力和乐开展来店就送礼、一元专享、入会得好礼等一系列开幕特惠活动。除了店内进行的活动以外，HOLA特力和乐家居官方微博还有“大转盘”等线上活动。

HOLA特力和乐隶属于全球知名贸易品牌特力集团，为全世界各地的知名零售卖场提供商品。目前特力集团已发展为一个涵盖零售、贸易、营造、电子商务、工业设计等领域的大型事业体，在全球16个国家设有22个办事处。

 被视为基本饱和的武汉零售市场，再度挤进了华润集团的身影。

1月28日，华润集团向本报透露，公司已在湖北武汉开设5家苏果，不仅如此，在未来，其旗下的高端超市业态OLE’也将在武汉布局。而其未来5年计划中，还将有200家门店落子湖北。这意味着，在湖北市场上，华润与中百的搏击，开始从“外围走向核心”。

进军湖北市场，对华润来说并非首次，在2010年7月份起的随后2年里，其在湖北开设了13家门店，包括2个购物广场、1个社区店、10个便利店。但值得注意的是，其开店范围基本集中在襄阳、黄冈等区域。

而今年元旦开始，华润开始放弃“边缘路线”，回归武汉本土。截至目前，已建1个购物广场、1家社区店、3家便利店共5家门店。

“与其他城市不同，武汉外的市场并非湖北零售业的主流市场，武汉才是零售商争夺湖北的主战场。”招商证券零售业分析师杨夏指出， “但武汉市场基本上一直被武汉三大商业集团和外资‘垄断’。”他表示，武汉市场已呈饱和状态，特别是选址空间被极度压缩，况且本土商业集团还很强势，每年中百都以几十家门店的速度扩张着，“留给华润苏果的机会已经不多了”。

为了避开与同业贴身肉搏，华润苏果在武汉的布局，大都选择在“副中心”和没有其他同业的新兴区域。而除了硬件的竞争外，华润则计划在本土企业相对较弱的管理、后台服务等方面加大建设力度。

但这种“避开”却并不一定有效。苏果的优势在于拥有庞大的物流配送体系，其基本上通过华润苏果总部进行集中采购。而为了解决配送问题，2010年之前，华润苏果已在东西湖建1万多平米的配送中心，其覆盖武汉的同时，还能覆盖襄阳、黄冈等地，此外，其供应商体系中，一级供应商占六成，以此来减少商品流转环节，降低成本。

“但这一优势，与中百集团的优势高度同质化。” 另一不愿具名的行业分析师也表示，且后者具备本土优势，两者之间的竞争将会十分激烈。