奥特莱斯在武汉“攻城夺地”专家称有利

作为舶来品，奥特莱斯还不是很为大众熟悉。但这并不影响它在武汉“攻城夺地”的速度。据不完全统计，短短两年时间，武汉已开业或筹建中的奥特莱斯店不下五家。

两年冒出五家店

11月1日，王府井百货六楼奥特莱斯名品馆开业迎宾。整个卖场约5000平方米，大约有50个品牌。 记者昨在现场看到，展卖商品均只标折后售价。该处工作人员解释，实际售价相当于原售价的1-7折。之所以不标原价，是为了避免不必要的麻烦——如果宣称打折，物价部门往往要求提供原价销售记录，这对品牌商家来说比较麻烦。

为了验证价格优惠的力度，记者随机挑选了一款标价180元的过季款阿迪达斯运动上衣，请工作人员帮忙查证原价是多少。工作人员通过电脑查询后告诉记者，该款上衣原价为580元——相当于三折销售。

王府井奥特莱斯名品馆开业之前，武汉已有三家奥特莱斯开业，分别是太平洋奥特莱斯、百联奥特莱斯和罗马春天奥特莱斯，分别位于汉口龙王庙、黄陂盘龙城和江夏。其中，太平洋奥特莱斯2011年上半年开张，是武汉市首家奥特莱斯。

除已开业的四家之外，至少还有一家在筹建。本月初，本土商业巨头武商集团有关负责人对外宣称，将投资10亿元在蔡甸建奥特莱斯购物中心，规划占地300亩，配备3000个停车位，预计2014年开业。

专家称多开“有利”

“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文音译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心。“简单地说，奥特莱斯就是尾货店，销售名牌尾货的卖场。”武汉大学经济管理学院教授、博导吴先明说，尤其是名牌时装、箱包等，由于时尚性和季节性较强，其生命周期相对较短。对品牌厂商来说，需要一个稳定的渠道销售尾货，奥特莱斯因此产生。

湖北省社科院经济研究所副所长叶学平分析，消费客观上存在层级问题，名牌尤其是大牌的价格通常较高，适合有消费能力的小众阶层;名牌尾货仍然有品牌效应，质量上也有保证，但价格相对较低，这是奥特莱斯受欢迎并越开越多的原因。

武汉一家奥特莱斯负责人分析，武汉的奥特莱斯越开越多还与两因素有关：宏观经济增速下滑，部分消费者收入预期走弱;消费者越来越理性，不再片面追求高价当季品牌。

吴先明说，如果在传统的百货店、专卖店低价销售尾货，容易对卖场的正常销售带来冲击，对品牌形象也会带来负面影响。远离主渠道，在市郊之外销售，一方面能降低租金成本，另一方面能最大程度避免折扣销售带来的负面影响，这也是国外奥特莱斯多处在市郊的原因。“武汉的奥特莱斯有的开在市中心，与人们的消费习惯与国外不同有关。当然，多几家奥特莱斯未必是坏事，有竞争对消费者来说是好事。”