商业地产挺进下游产业

商业地产的竞争,某种程度上是优势资源和品牌的争夺。为谋求购物中心定位的差异化,很多商业地产商开始向下游产业拓展,比如直接代理经营境外高端品牌。
  
商业地产开发商进入下游产业,已经成为目前商业地产发展的新方向。特别是近两年来,随着商业地产投资热潮的兴起,我国已成为世界上在建购物中心数量最多的国家。从北京上海到三四线城市乃至中西部小县城,包括购物中心在内的城市综合体如春笋冒出,拥有优势终端的商业资源成为商业地产商争抢的对象。面对如此激烈的竞争环境,开发商不得不寻求差异化竞争路线。独家引进国外品牌,也成为商业地产差异化竞争的手段之一。
  
事实上,向下游产业尤其是零售产业渗透,并直接掌握独有的时尚品牌,是商业地产商谋求的战略高点。虽然有许多商业地产开发商在此方面进行过尝试,有的也在建立自己的下游零售品牌,但是后期的运营及收益都不太理想。如何化解运营风险、提高收益率,已成为谋求引入国外高端品牌的商业地产商的首要问题。
  
从目前来看,不少国外较好的零售品牌对中国市场虎视眈眈,但是大部分国外零售品牌在选择合作伙伴,包括店铺选址等条件上都十分苛刻,这也对国内的商业地产开发商提出了更高要求。阳光新业商业发展中心华林表示,与BYSI的合作就经过了漫长努力。目前公司已经积累了相当数量的海外品牌资源,全球化零售品牌网络也初步建成。
  
业内人士指出,国内商业地产开发商引进海外品牌,主要应该着眼于有影响力、符合中国消费市场发展的品牌,尤其是符合未来消费群体消费特性的品牌。随着引进品牌数量的增加以及国内代理业务的拓展,商业地产向下游业务拓展,既能带来稳定的客流和品牌,还将增加一定收益。