张近东：苏宁未来10年每年开店200家

苏宁电器昨日在南京发布2011—2020十年发展战略。苏宁电器董事长张近东表示，苏宁的目标是成为“世界级企业”。到2020年，苏宁门店将从现在的1500家扩张到3500家，销售规模6800亿元。

苏宁计划在2014年进军东南亚市场，2016年进入欧美市场，实现海外扩张的“大跃进”。而除了扩张新版图外，苏宁还试图挑战人们对它的陈旧印象，在构建堪比大型科技公司的20000余人的IT团队和推出“云服务”后，这家传统的家电卖场将实现科技转型。

每年开店200家

苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇昨日透露，至2020年，苏宁将保持每年200家店以上的开店速度，实现全国一二级市场所有空白区域布局，并覆盖中国1785个“人口10万以上、家电零售1亿元以上”的县级市场，进驻至少能辐射周边三个乡镇市场的中心城镇和江苏、浙江、广东、山东和福建等地区发达乡镇市场500个。

苏宁电器在2009年收购了日本LAOX和香港镭射电器。不过，要成为“世界级企业”，蒋勇表示，苏宁还要进入更广阔的市场。苏宁的时间表是在2014-2015年，依托香港市场进军越南、泰国、印尼、马来西亚、菲律宾等东南亚市场，从2016年开始，以行业并购、行业合作、行业战略联盟等作为主要手段进军欧美市场。2020年，苏宁将最终实现海外市场15%的总营业收入占比。

苏宁副董事长孙为民告诉记者，由于目前国际化人才培养仍是企业“走出去”的短板，苏宁将坚持渐进路线。

20000人IT团队打造“云服务”

把手机放到智能茶几上，手机里的照片就被茶几“抓”了出来，成为投影在墙上的装饰画；轻轻触摸卫生间的镜子，就能看到天气预报、股票行情。建在苏宁南京总部的概念店颠覆了人们对传统家电卖场的印象。在跑马圈地之外，建立高技术“门槛”是张近东未来规划中另一个重要的工作，而这可能让这家卖电器的传统公司在未来更像是一家为消费者提供综合服务的供应商。

“正如我们不是卖空调，而是提供舒适的温度湿度环境；不是卖冰箱等厨房电器，而是提供营养健康生活。”正在加紧苏宁信息管理建设的苏宁电器副总裁任峻表示，未来苏宁将提供产品的最终功能、使用体验和整体解决方案，而非简单的产品、服务的销售。

为此，苏宁将在三年内在全国投资12亿-15亿元，建设6-8个云计算中心。三年内建成南京、北京、深圳三大开发中心，达到10000人的初期规模，并最终形成20000人的IT团队。

销售额增8倍

2010年国内社会消费品零售总额为14.8万亿元，其中家电及3C产品容量为1万亿元。根据行业数据公司的趋势预测，未来十年国内社会消费品零售年均增幅超过15%，家电消费复合增长率约为12%，据此推算，2015年国内家电市场容量将达到17600亿元，2020年预计达到31000亿元。

苏宁总裁金明认为，这给苏宁的发展留下了足够的空间。按照苏宁的规划，到2020年，其将实现线上线下、多渠道销售总规模达到6800亿元，占据中国家电市场近20%的市场份额。根据苏宁2010年年报，苏宁2010年营收755亿元，实现这一目标苏宁销售相当于在十年内增长8倍。

上周，苏宁刚刚公布了上市以来的第四次定向增发预案，融资金额达到了创纪录的55亿元，以获得未来发展的资金支持。

作为苏宁电器第一大股东，董事长张近东100%控股的南京润东投资出资35亿元现金，以溢价方式参与定向增发，表现出对苏宁发展的极度自信。增发完成后，张近东个人的持股比例也将从之前的27.9%提高到30.04%。