沈阳今年将新开20多家商场 急需科学规划

　　2010年，沈阳商业同样注定不平凡：据不完全统计，沈阳全市将开业20余家商场，创下同年开业数量历史之最。已经生存多年的商业人士，正在激烈的市场竞争中搏杀，而场外看热闹的人没有被吓倒，还拼了命似的往里挤。沈阳的商业是继续低利润的发展之路，还是能探索出新的生存之道？

　　1月14日，沈阳商业城集团总裁张殿华、大商集团沈阳地区集团总裁鹿璐、中兴-沈阳商业大厦（集团）股份有限公司董事长刘芝旭等，就商业规划及企业减负献计献策，虽然出发点各异，但三巨头核心观点却出奇一致：“科学规划”。他们认为，“科学规划”已成为沈阳商业的当务之急。从他们的建议中，我们也许可以总结出沈阳商业的些许特点，并预测2010年沈阳商业的整体走势，以及沈阳商业带给百姓的影响。

　　纪录：2010沈阳新开20余家商场

　　2009年，沈阳各大商场为争夺市场份额杀得刺刀见红，正当你争我夺之际，又一个令业界侧目的消息传来，2010年，数年前商业规划的20余家商场，经过两到三年建设、招商周期后，计划集中于今年开业。这些大型商场包括商业、家居、电子、建材消费等领域，星摩尔、世贸、恒隆、潮汇、华润万象城等将相继投入市场，开始抢食。这还没算上2009年已经开业的中粮大悦城、太原街万达广场等大型综合SHOPPING MALL，更没有将已经开业数年的华府天地及百联等大型MALL包括在内。

　　在新开业的商场中，新中街、太原街两大商圈即将开业的大型商场，颇为引人注目。新玛特已正式确定进入太原街，鹿璐向本报记者证实，新商场即将于今年5月在中兴北侧开业；沉寂已久的东舜商场也传出消息，即将有一个大型商业集团接手，盘活这个太原街的死盘。中兴大厦三期也已基本建设完工，计划抢先开业。再看中街，恒隆中街广场即将开业，与兴隆大家庭遥相呼应，东中街新玛特北侧即将开业新世界四店，大发广场则已在玫瑰大酒店西侧准备完毕。而在中街已立稳脚根的兴隆大家庭，则已把目光放向外围，其铁西店今年即将开业。

　　一年之内新开如此之多的商场，不仅创下沈阳商业史之最，也让许多人产生担心，沈阳市商业规划是否缺乏科学规划，新开的商场如何消化沈阳的购买力，如何与原有大型商场争夺市场？

　　观点：沈阳商业急需科学规划

　　面对竞争激烈的商业市场，沈阳商业三大巨头畅所欲言，直陈建议，以图沈阳商业健康发展。

　　刘芝旭指出，沈阳真正意义的现代商业街仅有太原街和中街，还未形成其他大规模的商业圈，目前沈阳在各地都在规划商业区，但地理位置比较分散，未必能形成聚集效应，带来商业利益，有必要给予一定重视。

　　张殿华更是建议，沈阳商业需要科学规划、合理布局、避免浪费。张殿华在接受本报记者专访时说：“沈阳商业布局需要按经济规律要求规划，目前的现状是各区各自为政，布局的不合理有可能造成资源浪费。如果按经济规律规划，多少公里为半径内建多大、多少商场，应该有一个科学规划。商业发展，说到底，就是规划。”

　　张殿华还指出，引进商业项目后，还需要给商业提供相应的投资环境，他举了一个亲身感受的例子：“我多次开车路过百联商场，想进去看看，但青年大街双黄线没法调头，而且十一纬路又是单行道，行车不便，让我一直没有去成百联。”

　　他还特别鲜明地指出：“交通决定流通，交通为流通服务，如果交通不便，就无法形成聚集效应，形成商业气氛。我们引进商业项目后，应从软件上大力扶植，培养市场氛围。”

　　支招：避免价格战“特”者生存

　　面对商场今年集中开业，鹿璐表达了两方面观点：“大型商业集团纷纷进入沈阳，可以带动物流产业发展，吸引物流资金投资沈阳，对全市发展有好处。沈阳具有东北中心城市的区域优势，辐射力强，应该具备良好的发展前景。不过，沈阳商业在2009年发展较为艰难，在拉动内需的政策下，各大商场都降低了利润，惠及百姓，但企业经营的压力却较大，希望今年政府能给予企业减负政策，减轻企业的压力。低利润始终不是企业的发展之道，只有解决好利润，商业企业才能更好地为大众服务。”

　　成功改制后的商业城，在商场林立的中街依然保持了竞争力，张殿华认为这是因为商业城的家电、羽绒服等商场都具备独有的特色，不过，他向记者表示，一块蛋糕原来3个人吃，现在有10个人争相来抢，商业企业的经营压力越来越大。而且“现在千店一面，共性多，特色少，无论中街还是太原街，都是竞争同质化，缺乏差异化。大家都想争夺市场，让利给消费者，刺激购买，但手法单一，只知道血拼价格，真正具备特色的商场却并不多。”

　　张殿华认为，面对激烈的市场竞争，只有特色经营才能存活，“适者生存，在商业领域应该改为‘特’者生存，具有特色的商场才能存活，不能经营雷同，而需要差别经营。无论是原有的商场，还是新商场，都应该首先考虑到自己特色。”

　　赔钱赚个吆喝 2009营业额利润倒挂怪象

　　刚刚过去的2009年圣诞节平安夜，沈阳各大商场都纷纷推出促销计划，“折上折”、“满180即送100”、“限时抢购”等促销手段虽然与往年相似，但力度却是空前之大。

　　以一件原价为1998元的耐克羽绒服为例，圣诞节前的感恩节还未出现优惠，个别商场仅有8.5折的折扣，但平安夜却纷纷打出了5折，8.5折再满200送100的优惠，其优惠力度令人乍舌。

　　平安夜骚动抢购的人潮，似是昙花一现，随后几天，取消优惠后，商场内人流迅速减少，风光不再。即使平安夜里疯狂的营业额数字，也并未让各大商场的老总们心情舒畅，在利润报表上表现出的数目，远远没有达到他们的预期。即使是每年最大的促销节日平安夜尚且如此，其他节假日可想而知。

　　据商业界人士介绍，2009年，太原街、中街两大商业街内的几大商场，都出现了营业额利润倒挂现象。

　　如织的客流与高消费增长，并没有给商场带来利润的增长，却是为何？

　　据介绍，自2008国际金融危机以来，沈阳虽未受到直接影响，但对市民的消费心理产生一定影响，老百姓不见优惠不愿意消费。与此同时，大量的出口商品受国际市场需求减少压力，开始转向内销，整体带动商品价格下降。太原街一商场王经理向记者表示：2009年沈阳商业的最大特点是“新品上市即打折”，这在往年是根本无法想像的，而且，“2009年平时与节假日的打折力度比往年更大更深”，只有如此，才带动了百姓消费意愿，拉动了消费增长。而由于各商场血拼价格，压缩了利润空间，出现营业额利润倒挂，让经营者们十分尴尬。